海礦40項整改工程:細微處見真功夫

時間:2019/6/5 9:25:00 506人次瀏覽


海礦40項整改工程:細微處見真功夫
       作者:劉志山
       南方分(子)公司海礦石碌項目部2018年9月12日正式接收了年采礦480萬t的采礦工程合同任務,經過雙方采礦工程技術、設備、物資等部門商量確認,若達到這個年產采礦能力,需要完成約40項整改工作。這些整改,既牽動全局,又細至末節。在項目部的精心規劃與組織下,已經取得了明顯成效。近日,筆者走訪項目部,看到了他們不尋常的努力:
       一、既抓當前又抓長遠。項目部和業主方一起,制定了詳盡的“采礦生產存在問題整改規劃”,涉及到的工程建設、設計、設備設施等共有39項整改項目。在分公司技術部、設備物資部的配合下,項目部經過8個月的努力整改,截至5月11日已完成和解決整改項目32項,其余由業主方和外單位承擔的7項在正常推進。
       由于整改措施的快速落實,2019年1--5月(在受業主方提升、選礦一定影響的情況下)仍采、出礦石90萬噸,既保證了2019年當期生產能力的穩定提高,又為2020年乃至2021年達到和穩定生產能力奠定了堅實基礎。
       二、從標準化建設抓起。筆者每次來到海礦項目部都發現標準化建設有很大的變化。項目部接管采礦工程以后,領導班子共同研究確定了高起點、標準化、規范化管理目標,打造了金誠信公司在鐵礦業生產管理上的新標桿。
       項目部在采礦接手后共清理整改采運主要運輸巷道15000m;-120m運輸中段軌道整改、水溝清理近3000m,確保20t電機車、10m³礦車安全平穩運行,使采礦能力由過去的供礦不足2000t/d提高到日供礦10000噸t/d,最高供礦量達到14800t/d,實現海南礦業地采投產以來首次日達產量。
       同時,完善了-120米中段信集閉控制中心,安裝了4*46寸調度指揮控制屏,有力促進了井下生產指揮信息化管理。恢復和建立起井下電機車、礦車檢修車間,20t的電機車、10m³礦車直接在井下檢修。檢修車間的工具、設備擺放整齊,全部實現定置化管理。
       三、在規范化建設上做實。按照金誠信安全生產標準建立目視化管理標志的要求,項目部在井下制作了各類標志牌200多塊,包括企業宣傳欄、項目部安全文化宣傳欄、現場安全標識標牌等;建立了標準化的井下員工休息、工間用餐、學習、召開班前安全教育會的員工活動室;項目部外來賓客更衣室也獨具匠心,工作服、工作靴、安全帽等都洗刷干凈,整齊放置在更衣箱內,客人更換十分衛生方便。
       井下樣品試料采集都設置了樣品采集料筒,而且規范整齊地擺放在樣品架上;井下零修間倉庫物品擺放也非常整齊。
       經過海礦石碌項目部干部員工半年多的努力,井下的生產組織緊密高效,安全文明生產可視化工程亮麗多彩,標準化、規范化工作基礎管理不斷步上新臺階。業主單位的總經理由衷地表示:“我們不要去外邊參觀考察學習了,就按金誠信這個標準做就行!”海礦石碌項目部細微之處,見到了金誠信標準化建設的真功夫。


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